I. Contexte

Le Supply Chain Planning (SCP) est un processus clé dans la gestion de la chaîne logistique. Il s’agit de la planification stratégique et tactique de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, depuis les besoins en matières premières jusqu’à la livraison du produit final au client.

Le SCP vise à optimiser les opérations de la chaîne d’approvisionnement en alignant la demande avec l’offre, en planifiant et en gérant efficacement les ressources et les capacités, en minimisant les coûts, en maximisant l’efficacité et en améliorant la qualité et la satisfaction du client.

Il comprend des activités telles que la prévision de la demande, la planification de la production, la gestion des stocks, la planification de la distribution et la gestion des transports. Le SCP utilise des outils et des techniques tels que la modélisation mathématique, l’optimisation et la simulation pour aider à prendre des décisions éclairées et à améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement.

C’est dans ce contexte que CCH Tagetik complète son offre de planification financière avec un nouveau module IBP (Integrated Business Planning) qui permet d’harmoniser la planification financière, commerciale, opérationnelle et stratégique.

II. Quels enjeux pour les entreprises ?

Pendant des années, les directeurs financiers ont entendu parler des promesses de la Planification Intégrée des Opérations (IBP). En pratique, le rêve de combler les silos et d’autonomiser la collaboration en temps réel à travers tous les départements et unités opérationnelles s’est souvent arrêté là.

Aujourd’hui, l’IBP est plus important que jamais. Un processus mature permet la planification de scénarios en flux tendus pour répondre aux dynamiques de marché volatiles. De plus, l’IBP permettra aux directeurs financiers d’allouer les ressources critiques de la manière la plus rentable – c’est un outil direct de lutte contre l’inflation.

En obtenant un consensus sur la demande future et la réponse de l’offre alignée sur les objectifs de gestion et les budgets financiers, l’IBP fournit un outil efficace pour réduire les stocks et augmenter la marge en allouant l’offre contrainte aux canaux les plus rentables

Voici quelques avantages essentiels de l’IBP alors que vous naviguez dans la complexité de l’alignement des activités commerciales :

Piloter de la manière la plus efficace

Les directeurs financiers ont besoin de prévisions précises et de rapports en temps réel pour guider efficacement les contrôleurs financiers, les planificateurs de la chaîne logistique, les équipes de vente et autres parties prenantes. Le déploiement d’une intelligence prédictive et de modélisation avancée pour prévoir la demande, planifier les stocks et créer des plans d’approvisionnement et de production fournira des informations sur les impacts financiers de ces décisions.

Voir loin et vite – What-IF ?

Les directeurs financiers doivent envisager plus d’un seul scénario. Que se passe-t-il lorsque les meilleurs plans changent?

En utilisant une combinaison de données en temps réel, d’informations historiques, de budgétisation et de données de la chaîne logistiques, les directeurs financiers peuvent prévoir et réviser automatiquement les unités de la chaîne – et les résultats financiers qui en découlent – sur des périodes de temps futures.

La planification permettra d’analyser différents scénarios et créer des prévisions roulantes «Rolling Forecast» suffisamment agiles pour réagir à l’incertitude des marchés.

Améliorer la marge

Le cœur de l’IBP se trouve dans sa capacité de produire des schémas améliorer de la marge. Utilisez des données en temps réel pour voir comment les changements apportés à des indicateurs économiques se répercutent sur l’ensemble de la chaîne logistique et comment ils finiront par se refléter dans les états de résultats est l’un des atouts majeurs de l’IBP.

En exploitant des prévisions améliorées, le supply chain planning peut réduire les niveaux de stocks prévus et améliorer les taux de production. Des plans dynamiques et connectés peuvent aider à maximiser les revenus disponibles et avoir une marge plus optimale.

III. cch tAGETIK : Une plateforme, un plan, un ensemble de chiffres qui font fonctionner votre entreprise

CCH Tagetik, « Integrated Business Planning », est une plateforme complète pour la planification stratégique, financière, commerciale et de « supply chain ». Elle rassemble les informations financières et opérationnelles de tous les services et secteurs d’activité d’une entreprise dans une plateforme de planification intégrée et alimentée par des données dynamiques, une automatisation en temps réel et des prévisions basées sur l’IA.

Cette solution a été conçue pour tous :

• Les cadres dirigeants peuvent élaborer des plans stratégiques avec une vision de la rentabilité et des opérations.
• Les managers opérationnels peuvent créer des plans alignés sur les opérations périphériques et les objectifs financiers.
• Les contrôleurs de gestion peuvent créer des prévisions prédictives tout en voyant comment les plans opérationnels auront un impact sur la performance aujourd’hui et à l’avenir.

En alignant l’organisation sur un seul ensemble de chiffres, CCH Tagetik offre une résilience accrue et une prise de décision en boucle fermée pour une plus grande responsabilité dans toute l’organisation.

Vous souhaitez plus d’informations sur le sujet et/ou vous avez des questions, vous pouvez nous contacter via jsaccona@meltone.com.