Performance Management
Gérer les performances de manière intelligente.
Dans un environnement en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises de pouvoir s’appuyer sur des reportings financiers fiables, mis à disposition rapidement et simple à faire évoluer.
Les besoins des « clients » internes – management, directions opérationnelles… – et externes – régulateurs, analystes financiers… – étant très régulièrement réinventés et étendus, les outils mis à disposition de la Direction Financière doivent en conséquence être à la hauteur des défis à relever.
Chez MeltOne, nous sommes convaincus que les SI ne sont qu’un moyen, ils ne doivent pas être un frein mais un facilitateur de la mesure de la performance des différentes entités et fonctions de nos clients.
Notre périmètre d’intervention est sur les 4 piliers de l’EPM que sont l’élaboration budgétaire, le reporting, la consolidation statutaire et la communication financière. Nous accompagnons nos clients des missions de cadrage, d’audit de paramétrage en passant par l’assistance au choix de solutions et projets de conception jusqu’à la réalisation et la mise en production de leur solution de reporting sur :
Les solutions que nous intégrons, en nombre limité, ont été sélectionnées avec soin, afin de garantir à nos clients une couverture fonctionnelle optimale. Nos relations privilégiées avec les éditeurs concernés, nous permettent de garantir pour nos projets expertise, réactivité et veille technologique.
Enfin, et c’est pour nous essentiel, une majorité de nos profils ont une connaissance approfondie des métiers et enjeux de la finance, permettant d’allier maitrise du contenant et du contenu.
