Anaplan permet de transformer votre façon de voir, de planifier et de gérer votre entreprise. L’outil vous aide à comprendre vos performances actuelles et à déterminer comment prendre des décisions plus rapides et plus sûres.

La principale spécificité d’Anaplan est de vous permettre de mettre en œuvre une réelle planification connectée (ou Connected Planning) à l’intérieur de votre entreprise pour rapprocher vos différentes directions Finance, RH, Supply Chain, Sales & Operations, en temps réel. L’autre atout de la solution est de vous aider à répondre aux enjeux d’autonomie de vos équipes métier en favorisant une montée en compétence rapide.

Les projets menés

MeltOne accompagne ses clients dans la mise en place de la solution Anaplan pour vous permettre de piloter plus efficacement vos activités opérationnelles de la finance, à la supply chain en passant par la valorisation de la masse salariale, la gestion de la trésorerie, les ventes et les opérations.

Le connected Planning du Groupe Atlantic

Pour accompagner sa croissance et améliorer son excellence opérationnelle, le Groupe Atlantic mène un grand programme de transformation de son système d’information. Un des sujets de cette transformation concerne l’amélioration de sa capacité à planifier son activité. Grâce à Anaplan et un projet de mise en œuvre d’une solution de Connected Planning, MeltOne a permis au Groupe Atlantic de répondre à leurs enjeux en disposant d’une plateforme budgétaire pour l’ensemble des domaines et activités du groupe, d’un référentiel unique accessible, lisible et compréhensible pour tous les départements de l’entreprise.

ONEY, Solution de suivi et planification detaillée

Oney accompagne au quotidien ses partenaires commerçants (à travers 3 métiers : Emission et gestion de cartes, monétique des enseignes, services financiers et non financiers. L’outil de collecte des informations financières du groupe était obsolète et ne répondait plus aux besoins croissants de l’entreprise en termes de pilotage et d’aide à la décision. De plus, les filiales n’avaient pas d’outil et utilisaient exclusivement Excel pour collecter et travailler les données et les remonter au Groupe. MeltOne a permis à Oney Bank d’obtenir un model Reporting Groupe mise en production en Septembre 2020, un model Reporting France mise en production en Mai 2021 et un model élaboration budgétaire France mise en production en Juillet 2021.

Pourquoi Anaplan travaille avec MeltOne ?

« Au-delà de leur professionnalisme, les équipes MeltOne disposent d’un vraie expertise sur Anaplan mais aussi sur les problématiques métiers se nos clients qui leur permettent non seulement de parfaitement adresser les besoins métiers mais également d’être force de proposition pour de bonnes pratiques et des usages futurs. Et ça, c’est un vrai point de différentiation !»

Brice Faure, Vice President Southern Europe at Anaplan

Pourquoi MeltOne travaille avec Anaplan ?

« Nous aimons travailler avec les équipes Anaplan car elles partagent le même ADN que nos équipes. En effet, elles travaillent dans un contexte d’innovation permanente avec un sens très développé du service et de suivi de leur client. D’autre part, avec Anaplan nous avons à disposition une solution convaincante pour l’Integrated Business Planning qui représente la convergence entre les Opération et la financedans l’objectif de «désiloter» les prévisions des différents métiers. »

Franck Personne, Président de MeltOne

Pour avoir plus de détails sur la naissance de ce partenariat et les raisons pour lesquelles nous continuons de travailler ensemble, vous pouvez visionner cette vidéo.

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez- nous : jsaccona@meltone.com